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發展新格局|麥富迪華勤:爭做中國寵物食品市場第一品牌

發布時間:2022-09-07寵物資訊
發展新格局|麥富迪華勤:力爭成為中國寵物食品市場第一品牌。 孫萌萌 2006年,38歲的華勤辭去陽谷縣安樂鎮副鎮長職務,成立了乖寶寵物用品有限公司 在此之前,華勤曾在一所中學擔任物理老師,并在當地一家集體企業擔任集團

發展新格局|麥富迪華勤:力爭成為中國寵物食品市場第一品牌。

孫萌萌

2006年,38歲的華勤辭去陽谷縣安樂鎮副鎮長職務,成立了乖寶寵物用品有限公司

在此之前,華勤曾在一所中學擔任物理老師,并在當地一家集體企業擔任集團副總裁。

“我喜歡嘗試不同的東西,因為我更喜歡在企業做一些具體的、有挑戰性的工作,所以我下海了,自己創業了。”浩寶集團董事長華勤在談到辭職下海的機會時說。

作為一個土生土長的山東人,華勤有著山東的現實和拼搏的韌勁。在十四年的時間里,他不僅創辦了犬貓食品企業,還創辦了集研發、生產、銷售為一體的寵物食品集團。

發展新格局|麥富迪華勤:爭做中國寵物食品市場第一品牌

據悉,歲寶成立6年后,2012年華勤成立麥富迪貿易發展有限公司;在接下來的幾年里,許多寵物食品公司成立了。2013年,我們成立了乖寶寵物食品集團。

市場正在從代工向品牌運營轉變。

雖然麥富迪屬于怪寶集團,但相比怪寶集團董事長,華勤更喜歡自稱麥富迪董事長。

原因是華勤歸結為品牌建設和集團的未來趨勢。“怪寶自成立以來,一直是貼牌生產,即貼牌生產,產品遠銷歐美、日本等國家和地區。外向型企業和品牌型企業完全不同。目前我們用品牌麥富迪主導國內市場,也想用品牌麥富迪走向國際。”

華勤觀念的轉變是從國內外市場的變化開始的。從完全出口到專注于國內市場,華勤及其創辦的企業準備重新開始。

“由于技術性貿易壁壘的影響,公司出口額從2012年的1.57億美元下降到2013年的1900萬美元,員工人數從2000多人下降到400多人。企業近乎顛覆性的倒閉。當時我們就覺得企業可能完了。”顯然,如果好寶結束了,創業者的故事就大打折扣了。

“市場還在!一個市場正在蓬勃發展!”對華勤來說,這個市場將會更熟悉、更年輕、更有活力。

這是國內市場。

此時,中國國內寵物市場的繁榮給華勤帶來了轉機,乖寶寶開始深耕國內市場。從代工到出口,開拓國內市場,打造自己的品牌,這幾乎成了華勤的又一次創業。

發展新格局|麥富迪華勤:爭做中國寵物食品市場第一品牌

在談到麥富迪自主品牌的打造時,華勤表示,自主品牌比貼牌更有價值。“現在,國家號召以國內大流通為主體,國內國際雙流通相互促進的發展新格局,更加堅定了我們做國產品牌的信心和決心。”

更新寵物食品觀念,爭山頭第一

“有貓狗麥富迪。”

這是麥富迪的廣告語。

據悉麥富迪作為乖寶寶集團旗下的自主品牌,承載著所有乖寶寶人的信念和愿景。

為了實現這一愿景,打造中國寵物食品第一品牌,華勤帶領團隊進行了一系列創新。

“外向型企業在人才、觀念、定位等方面面臨困難。在建立品牌方面。”華勤認為,最困難的是觀念的轉變。“原來出口就是賺錢,就是獲取利益。我們感興趣的是生產、加工和硬件。做品牌要耐得住寂寞,觀念要從強調資產轉變到強調品牌價值。我們應該更加關注企業的未來價值,而不是著眼于眼前的利益。”

為了讓觀念轉變更徹底,麥富迪首次在品牌建設上建立了全新的更年輕、更專業的團隊,徹底打破了老團隊“造工廠”的思維模式。

吸引年輕消費者是麥富迪品牌的另一個精準決策。

據華勤介紹,目前,90后占寵物主人的70%以上。圍繞這個年輕化的消費群體,麥富迪做了多項戰略嘗試。

全品牌產品策略,從零食到零食、口香糖、罐頭、保健品等品類;在價格策略上,麥富迪由中檔改為針對不同人群、不同喜好的高、中、低三個不同檔次的價格;在渠道策略上,通過線上線下,做好全渠道;在媒體策略上,我們做了一些泛娛樂營銷,贊助了年輕人比較喜歡的綜藝節目和電視劇。“我們想通過這些告訴消費者,我們是這個行業的領導者。”

“麥富迪的定位是做犬貓食品的領導品牌,做犬貓食品品牌的代表,因為現在還沒有品牌達到領導品牌的地位,所以要在這個山頭上爭第一。”華勤說。

品牌成功即將到來。

華勤在不同場合多次提到一件“小事”。

“我2006年創業的時候,家里有一只泰迪。那時候女兒剛滿一歲。當她喂寵物時,她經常用自己的嘴喂它。我當時就想,我一定要生產出人們能吃的寵物食品。”

麥富迪作為國內寵物食品品牌,堅持所有產品按照國際先進標準和人類食品衛生安全標準生產,并有自己的研發;中國工廠、美國工廠和泰國工廠的研發中心。高品質是品牌的底色,這也為麥富迪作為品牌“走出去”奠定了基礎。

據悉,經過幾年的品牌運作和優質產品的影響力,目前麥富迪在全球擁有三家工廠,集團工廠員工人數近3400人。

談及未來的發展目標,華勤表示,未來,麥富迪要做中國寵物食品第一品牌,這是我們的愿景。第二,希望我們的市場份額能再翻一番,力爭三年內做到國內寵物食品犬貓食品市場15%以上。再次,將麥富迪品牌推向世界,努力打造具有全球影響力、定位清晰的品牌,是我們的理念和戰略方向。

華勤說,未來是否會成功還是未知數。“我們只是走在成功的路上,但我們相信通過努力,我們未來可以成功。”

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