商業評論:比樂,國貨之光的先鋒還是先烈?
大家好,又到了一周商業評論時間了,以后我會把商業評論放到周五,因為整體周五晚上閱讀量可能會低一點,反正商業評論這種內容,有緣相見就好
本來又想寫進口糧的,這個跟上一篇的邏輯更通順一點
但是想著寫了3篇進口糧了,還是寫一篇國產吧,今天就從我很熟悉的比樂說起吧
國貨之光比樂
比樂開始是一個平平無奇的品牌,比如開始的銀裝什么的
到了金裝好一些了,但是是在原味系列出了之后才是真正的起飛
話說我印象中,2015-2016年出的原味系列應該是首批國產高端貓狗糧之一了
而在那個時間點,我和其他做評測的,都給了比樂很高的評價
產品比同行好,價格比同行低,評價比同行好
比樂原味剛出的時候在國產高端里面真的可以亂鯊
那時候國貨之光這個名頭比樂抗住我覺得是完全沒毛病的
但是這個光環在這兩年越來越褪色了,我們今天就來討論一下可能的原因
4年最好的糧沒變
我翻了一下2016年10月時候我的文章,當時比樂原味貓糧就是40%蛋白,16%的脂肪
到今年2020年11月,比樂原味貓糧還是這個指標
一個品牌的檔次是由他最好的產品來定義的
所以市場上對比樂的評價,就慢慢的相對的弱下來,比樂再也不是最好的國產糧之一,而是變成中高端國產糧之一
因為你的同行出了比你好的糧了
而同樣的比樂也堅持膨化糧,并沒有做更高端的純凍干,純風干或者主食罐
在零食,營養品上也沒有什么突破
反正就是那么幾個膨化糧,翻來倒去的賣而已
而在國產糧風起云涌的這四年,比樂在高端系列沒有什么建樹,還漲價了幾次,被消費者慢慢拋棄和遺忘,我覺得是必然的
都叫原味?
另外有個可惜的地方是,原味這個概念,由于被比樂擴大化應用,已經沒有意義了
我記得幾年前,原味系列那個綠色的代表高端,真骨粒中高端,守護者代表中端
后面一改,綠色原味變成原味鮮,真骨粒變原味臻,守護者變原味守護者
當每個比樂都叫原味的時候,原味就不再會有高端的意義了,本來市場上已經有原味系列是高端的這個說法
比樂自己把這個說法砸了,而且新系列也更繞口了,我覺得不太符合國人的說話習慣
每個品牌真的要珍惜自己在消費者心目中留下的印象,如果是好印象要去順應它,而不是摧毀它
每月檢測
比樂每月還都花了大價錢做了檢測,但我覺得這個作用也在降低
我媽有句話叫做把戲不能久玩,就是你每個月都檢測同樣的糧,同一個項目,消費者都看麻木了
而且自己送檢只是一種survive factor,只能證明你產品沒問題
并不是一種winning factor,會讓消費者覺得你產品很好,我要去買
商家自己送檢公布,只是拿來兜底,證明產品沒問題的做法,當做主要營銷手段就太弱了
擅長的事情會導致你失敗
其實有些時候,你擅長的事情會讓你失敗
比樂的母公司福貝擅長什么?擅長生產
生產做好了,代工不斷,其實福貝日子就很不錯了,但是這就會讓福貝沒有品牌的基因,對于做品牌就不是特別擅長
又有一些做技術的死腦筋在里面
而擅長做膨化糧呢,也讓比樂在主食罐,凍干,風干糧的投入上感覺又落后了一步
比樂應該是最早放凍干的之一吧,但是別人把凍干玩出花了,他們加的凍干感覺和4年前也差不多
現在看起來,比樂就越來越像一個只會做膨化糧的代工廠做出的糧了
最后
有一句話叫做德不配位,就是你的德行,能力配不上你的位置的時候,這個位置你也會慢慢失去
依照比樂的基因,他是沒有能力做到國貨之光這件事的,至少在品牌樹立方面
我認為中途因為某些人,他們做到了,但是有些人走了以后,又隨著品牌的慣性慢慢失去了
做企業和做人一樣,一定要如履薄冰,不停的升級
給自己注入更多的基因,居安思危,這樣才能一步步往上走
這句話送給大家也給自己自省
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