山東市長辭職去賣狗糧 年收入25億

得知山東市長辭職去賣狗糧 年收入25億究竟是怎么回事？下面寵物易購帶大家看看是什么情況。

市長辭職去賣狗糧，一年能賺20多億。這不是玩笑，是真事。市長的名字叫華勤，他是乖寶寵物的創始人。

靠賣狗糧和貓糧，他的公司已經可以做到年營收25億，最近還在準備上市。這讓人不禁懷疑，賣狗糧真的這么賺錢嗎？或者華勤有什么獨特的致富訣竅？

1968年，華勤出生在山東聊城的一個知識分子家庭。憑著出色的天賦和體面的家庭條件，他于80年代考入聊城師范大學，成為當時為數不多的高學歷人才。

畢業后，華勤在山東省鄉鎮企業局當過教師和公務員。但就像許多上世紀八九十年代的編輯一樣，華勤逐漸厭倦了一成不變的鐵飯碗工作，開始投身商業。

但是，華勤沒有選擇創業，而是找了一家現成的企業應聘。1995年，華勤加入中國著名的水產養殖企業鳳翔集團。

華勤的做法非常明智。他打算先在成熟的企業學習積累經驗，為以后的創業鋪路。因為我以前在企業局工作過，而且華勤自身的學習能力也很好。

入職不久就成為鳳翔的中層經理。1997年成為鳳翔集團CEO助理，還兼職陽谷縣安樂鎮副鎮長。

這也是我們開頭提到的市長下海賣狗糧的故事來源。只是市長和鳳翔高管的身份，他并不依附。他也渴望自己創業，但一直苦于找不到合適的機會。

直到2004年的一次美國之行，秦華生才有了制作寵物食品的想法。

2004年，華勤因商業原因被派往美國，而這項業務與寵物食品有關。華勤發現，看似不起眼的貓糧和狗糧實際上有著巨大的市場。

但此時，他不敢下結論，因為這只是在美國的表現。美國的居民消費能力高，寵物多，所以寵物食品成了必需品。

在中國經濟發展沒那么快的當下，中國人養狗是為了居家養老，食物基本都是剩飯剩菜。在中國，特殊寵物食品的市場可能仍然非常狹窄。

但是華勤很快找到了突破口。他想，既然中國的寵物食品市場不好，為什么不把產品出口到國外呢？而且寵物食品的主要原料基本都是雞肉。

如果在國內生產，成本比美國低很多，你可以靠成本優勢打價格戰。思想開明的華勤做到了他所說的。2005年，他辭去鳳翔集團的高薪工作，用80多萬的積蓄創辦了乖寶寵物。

這時，華勤在鳳翔的工作經歷也發揮了作用。由于他在鳳翔的聲望很高，可以很容易地從老東家那里采購到雞肉，原料問題也就解決了。他只需要購買工廠設備并投入生產。

不久后，乖寶寵物的第一批產品——狗糧罐頭和肉類新鮮出爐。為了便于銷售商品，華勤還專程飛往美國尋找經銷商。

憑借良好的品質和絕對的價格優勢，華勤在美國的生意順風順水，同時也銷往法、德等歐洲狗國。到2010年，乖寶寵物已經成為國內寵物食品的出口龍頭。

占全國同類產品出口量的20%。然而，華勤如此高調的傾銷，難免會讓歐美同行眼紅。為了保護本土企業，美國在2013年限制了寵物食品的進口。

這對依賴出口為生的珍貴寵物造成了重大損失。但在這個最困難的時刻，華勤驚喜地發現，國內寵物食品市場已經悄然崛起。

2010年后，國內寵物食品市場已經初具規模。隨著居民收入水平的提高，很多人對貓狗的態度從看家護院轉變為抓老鼠和打工動物。

逐漸轉化為家庭成員。況且中國有超過4000萬寵物主人的龐大消費群體，比美國多很多。華勤決定率先開發國內市場，將出口轉為內銷。

憑借多年的生產經驗，華勤乖寶寵物憑借技術和規模優勢，迅速成為國內最大的寵物食品品牌。

而且國內養寵物的人越來越多，使得乖寶寵物國內銷售收入逐漸超過出口帶來的收入。華勤終于放下心來，不用再擔心被美國人卡脖子了。

如今，乖寶寵物全球年營收已達25億元人民幣，公司正準備在今年11月沖擊ipo，有成為上市品牌的潛力。

然而任何企業的發展都不會一帆風順，正忙著準備上市的可愛寵物現在面臨著極大的威脅。這個威脅就是口口相傳。

當初，為了迅速搶占國內市場，華勤在產品推廣上投入了大量資金。根據2020年乖寶寵物的報告，企業至少有30%的投入花在了廣告上。

近年來，乖寶寵物為了加深在消費者心目中的地位，一直在各種綜藝節目中打廣告。然而，過多的宣傳投入必然會使R&D和質量保證的資金捉襟見肘。

自2019年以來，消費者一直在投訴乖寶寵物的產品質量，甚至有很多寵物主人表示，他們的貓狗在食用了乖寶寵物的產品后死亡。

這使得華勤在廣告上花了很多錢，這有浪費水的風險。而且投資者很可能對寵物失去信心，這對上市是非常不利的因素。

無論如何，乖寶寵物仍然是中國寵物食品的龍頭企業，其創始人華勤已經從原來的市長變成了身家數十億的狗糧大王。

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